在现代社会中，无论是企业经营还是个人生活，风险评估都是一项至关重要的活动。它帮助我们识别潜在的问题，并采取措施来减少或避免这些风险带来的负面影响。那么，具体而言，风险评估究竟包含哪些步骤呢？以下是风险评估的四个核心步骤：

第一步：风险识别

风险识别是整个风险评估过程的基础。在这个阶段，我们需要通过各种方式来发现可能影响目标实现的各种潜在风险。这包括对内外部环境进行全面分析，比如市场变化、技术更新、政策法规调整等。同时，还需要结合历史数据和行业经验，找出以往发生过的问题以及可能导致未来风险的因素。

第二步：风险分析

一旦确定了所有可能的风险点之后，接下来就需要对其进行深入分析。这一步骤主要包括两个方面：一是定量分析，即利用数学模型计算每种风险发生的概率及其可能造成的损失大小；二是定性分析，通过对专家访谈、问卷调查等方式获取信息，判断不同风险之间的相对重要性。通过这两种方法相结合，可以更准确地了解各类风险的特点及相互关系。

第三步：风险评价

基于前面两步所获得的信息，现在可以开始对各个风险进行综合评价了。在此过程中，需要根据组织的战略目标设定优先级，明确哪些风险是最需要关注的，并制定相应的应对策略。此外，在这一阶段还可以进一步细化风险管理计划，确保后续实施时能够更加高效有序地推进。

第四步：风险应对

最后一步则是执行之前制定好的风险管理方案。具体来说，包括但不限于以下几种方式：一是回避风险，当某些高危活动无法完全控制时可以选择放弃；二是减轻风险，通过改进流程、加强培训等方式降低事故发生几率；三是转移风险，例如购买保险产品将部分责任转嫁给第三方机构；四是接受风险，在经过充分论证后认为该风险可控且收益大于成本的情况下选择主动承担。

综上所述，“风险评估的四个步骤是什么？”这个问题的答案已经清晰呈现出来——它们分别是风险识别、风险分析、风险评价以及风险应对。掌握好这四个环节不仅有助于提高决策质量，还能为企业和个人创造更多价值。当然，在实际操作中还需结合具体情况灵活运用上述理论知识，这样才能真正做到防患于未然！