在建筑工程管理中，费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是衡量项目执行效果的重要指标。这两个概念主要用于评估项目的成本控制与时间进度是否符合计划目标。通过计算费用偏差和进度偏差，管理者可以及时发现并调整项目中的问题，确保工程顺利完成。
费用偏差是指实际发生的成本与计划成本之间的差异。其计算公式为：
\[ CV = BCWP - ACWP \]
其中：
- \( BCWP \) 表示已完成工作的预算成本；
- \( ACWP \) 表示已完成工作的实际成本。
当 \( CV > 0 \)，说明项目节省了成本；当 \( CV < 0 \)，则表示超支。
进度偏差则是指实际完成的工作量与计划工作量之间的差距。它的计算公式如下：
\[ SV = BCWP - BCWS \]
其中：
- \( BCWS \) 表示计划完成工作的预算成本。
如果 \( SV > 0 \)，表明项目进度提前；若 \( SV < 0 \)，则意味着进度滞后。
通过以上两个公式的应用，管理人员能够全面了解项目的财务状况及进展状况，从而采取相应措施优化资源配置，提高工作效率。同时，在日常工作中，还应结合其他指标如挣值分析法等综合考量，以获得更准确的判断依据。
